互联网思维对人力资源管理实践带来的影响

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资者的能力互联网技术

，要站在互联网技术

他人的角度来考虑互联网技术

，站在利益相关者的角度来权衡，才是有用的，有价值的。Ø 组织变革：基于互联网时代的人力资源和组织 在互联网+时代，人力资源传统的组织会发生巨大变化。组织扁平化、自组织、创客组织等多种新兴组织 形式层出不穷，人力资源管理者一定要顺应时代变化， 及时...。

。也就是说人决定互联网技术

⊙▂⊙ 了技术,人决定了企业,人决定了发展,所以价值创造的基础更加侧重于人力资本。人力资源管理既要受到网络化的影响,同时又影响网络化的发展,所以价值创造的基础更加侧重于人力资本。人力资源管理人的操作方式、流程、一些思考模式都有很大影响,同时我们管理人力资源的水平和方法又倒过来影响着网络的发展...。

管理方式的人性化。一方面，我们通过相对娱乐和轻松的方式，让人力资源管理体系以更为人性化的方式深入人心。另一方面，通过互联网管理系统，公司和员工可以做到频繁互动，彼此受益，合作共赢。互联网实现持续性成长。组织学习的方式正越来越多元化，对企业来说，人才培养没有完美的、一招致胜的方式。以课堂...。