7月3日，一篇落款为“上海万科房地产有限公司”的公开信，在网络上流传。信里提议通过签订《阳光合作协议》来规范双方在合作中的交往规则，并要求合作伙伴提交承诺。
7月3日，一篇落款为“上海万科房地产有限公司”的公开信，在网络上流传。信里提议通过签订《阳光合作协议》来规范双方在合作中的交往规则，并要求合作伙伴提交承诺。
上海万科称，签订《阳光合作协议》旨在规范双方人员在合作中的交往规则，提倡与合作伙伴建立正常、健康的商业伙伴关系。协议中有一条特别引人关注，即当发现万科内部员工有任何违规行为，或竞争对手在与万科的合作中存在不正当竞争行为，可第一时间向上海万科审计、法务、风控联合小组举报，一经查实，除对举报者保密和保护外，万科将按照挽回经济损失的10%给予奖励。
房企掀起反腐风暴
此前的6月18日，万科、碧桂园、世茂、复星，就曾协同阿里巴巴、美的、顺丰等十几家标杆企业，和一些协会成立了“反舞弊联盟”，直指各种不诚信的违规行为。
中纪委网站显示，地产行业目前被查出涉及腐败的上市公司有6家。有业内人士认为，如果腐败现象不予根除，势必会对房地产业链条上的拿地、投资、出售等多个环节造成影响。
那么，具体有哪些环节在房地产开发过程中容易滋生腐败？一直以来，工程建设领域一直是腐败的“重灾区”，往往一些总包和分包单位，通过回扣和行贿来争取招投标的机会，以获得工程。在施工过程中，又往往存在偷工减料行为，从而导致产品质量不过关，这种事件屡屡发生，领域涵盖了建筑、装修、智能化、景观园林，幕墙、设备等建设各个层面。
在涉及房产营销层面上，诸如销售人员拿回扣，进而以低价卖给客户的现象也屡见不鲜。如小区经理说该套房屋成交价是300万，你先支付5万，我就可以向公司争取285万的价格。这种打乱公司正常销售流程的行为，最后受损的是开发商自己。
腐败多发区还存在于和小区居民生活息息相关的物业管理。从小区的保洁，到景观的维修，甚至进驻小区的广告位以及社区O2O，如果小区的物业经理权力过大，也会出现问题。
什么人群最易滋生腐败？第一类是企业中掌握实际决策权的人，比如公司里的工程老总和营销老总，第二类是销售人员、工程人员等实际经办人、一线人员。
建议拉黑舞弊供应商
一位地产高管向记者表示，要杜绝腐败行为，首先在公司层面得有公司核心价值理念，并不是签一份倡议书这么简单。“首先领导得带头告诉员工怎么做，否则一旦出现问题就立即严惩；第二是规章制度、体系保障是否健全。比如供应商出现问题，那么可以考虑其三年不能进入合作名单。此外还可以通过追查个人、相关高管离任审计，建立起强大的监督机制。该高管表示，有了这些惩罚机制，虽然有些人还会存在侥幸心理，但可以最大限度减少腐败现象。
卫民不动产总经理蔡为民就认为，从社会进步角度讲，上述倡议象征意义大于实际意义，毕竟房地产企业成长速度放缓、比较浮躁，会想尽办法增加曝光率，同时也希望以此向政府表个态。
蔡为民认为，现在的开发企业只知对股东和企业负责任，而不寄希望于得到消费者的肯定，“这些所谓的自查是针对自己内部成本的节约，而不是在考虑消费者。”
“源头在于开发商本身不诚信，要抓施工人员和监管人员的问题是徒劳无功的，开发商应该考虑如何对消费者负责。工程方面的内容如钢筋的直径多少、水泥密度多少，一般消费者不懂，又如何让消费者监督呢？商家拒开发票，消费者可以举报，但是怎么在现场抓到偷工减料的人？这是个难题。”
这样一场声势浩大的反腐行动，真的只会流于形式吗？开发商目前的廉洁程度究竟如何？
