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电商:搞垮了实体店,转身又搞起了实体店,Why?

   日期:2016-12-30     浏览:41    评论:0    
核心提示:一面是实体店的关店潮,比如万达百货、百丽、GAP、美邦等因亏损、利润大跌而被迫转型;另一面则是电商自己又开起了实体店,亚马
 

一面是实体店的关店潮,比如万达百货、百丽、GAP、美邦等因亏损、利润大跌而被迫转型;另一面则是电商自己又开起了实体店,亚马逊书店、淘宝体验厅、京东体验馆、膜法世家实体店……

实体店“复苏”大潮

然而,不为人知的是,在过去的一年,不只是亚马逊和当当还有很多电商企业低调布置了线下业务,这阵势看起来大有实体店复苏之势:

去年年底,淘宝就在广州开了首家淘宝体验厅,淘宝会员可以在这里休息、用餐、体验淘宝产品,免费提供Wifi。还有京东,今年的2月份,京东全国首家综合服务中心在山西太原正式投入运营,除此之外,京东首个智能娱乐体验馆“JDSPACE”也于5月初正式营业。

不止他们电商二巨头,底下的小弟也没放过实体店,文章开头的当当就是一例,高调宣布3年内要开1000家实体书店;膜法世家创始人黄晓东也说明年将在现有实体店的基础上增开多家实体店;茵曼也在布局线下零售网络,5年内开10000家实体店;还有御泥坊、阿芙精油……

看来实体店不但要复苏,而且变成了一个聚宝盆啊,要不电商无论巨头还是小弟都来凑凑热闹呢?

电商为何争开实体店

电商如此密集布局实体店,肯定不是脑袋一热,说干就干的,是经过精细的市场调研缜密的思考得出结论,电商开实体店大概有这么几条原因。

第一,转化率倒逼电商转向,电商经过这几年的快速发展,市场越来越成熟,如今线上顾客的增长遇到瓶颈,而且线上产品同质化越来越严重,在线下开实体店,加强顾客的购物体验,不失为一种为线上引流的好方法;

第二,加强资源的整合,虽然网购在我们的生活中无处不在,但网购并不能满足我们生活的全部,我们还是有很多时间在外面,当然这些时间网购往往不能够满足,这是线下一块巨大的“肥肉”,电商企业不可能没有看到,若是加以整合,形成线上为主,线下为辅的作战方针,那将又获得一块巨大的市场;

第三、针对三四线城市和农村,在渠道下沉的过程中,实体店是不可避免的连接点,但这又是市场蓝海。一二线市场饱和,想要再增加一点份额,势必会付出巨大的代价,小城市和农村却囿于物流原因,无法触及,若在中间开起实体店,似乎就大有作为了。

 
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